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    從稀缺性看奧運會的經(jīng)濟效益
    來源:證券時報網(wǎng)作者:劉詩夢2022-04-28 02:57

    【論以詩心】

    如何將階段性稀缺產(chǎn)生的價值轉(zhuǎn)化為可延伸、可持續(xù)性的經(jīng)濟效益才是思考的關(guān)鍵。


    隨著前段時間2022北京冬奧會的圓滿落幕,北京成為了世界上唯一一個舉辦過“雙奧”的城市,這一頭銜的加蓋無疑讓北京乃至中國獲得了非常好的經(jīng)濟效益。數(shù)據(jù)顯示,2008年-2021年中國GDP從4.59萬億美元增長至17.7萬億美元,人均GDP從3467美元增長至1.21萬美元。2008年,舉辦奧運會的北京GDP首次突破萬億元。

    上述數(shù)據(jù)充分反映了奧運會為舉辦國帶來的顯著經(jīng)濟效益。不過,四年舉辦一屆的奧運會申辦門檻是非常高的,而且申辦要求也越來越嚴(yán)格。據(jù)悉,在吉隆坡舉行的國際奧委會第128次全會上,國際奧委會對2024年夏季奧運會申辦程序進(jìn)行了修改,決定取消對候選城市名單進(jìn)行壓縮的程序。這意味著申辦奧運會的競爭將變得更為激烈。正是因為門檻的提高,奧運會的稀缺性特質(zhì)又更加凸顯。

    且不說,舉辦奧運會能給一個城市以及國家?guī)矸e極的社會效應(yīng),申辦奧運會的準(zhǔn)備過程也能夠提高城市的基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。西方經(jīng)濟學(xué)觀點認(rèn)為,資源的稀缺性會導(dǎo)致競爭,良性的競爭會促進(jìn)資源的最優(yōu)配置,從而使得資源利用效率最大化。從這個觀點可分析,正是因為稀缺性引起的良性競爭,申辦奧運會的城市各方面條件都必須處于標(biāo)準(zhǔn)之上。申辦國在達(dá)成申辦奧運會城市標(biāo)準(zhǔn)的過程中,整體性、系統(tǒng)性地推動了國家各方面的發(fā)展,特別是城市經(jīng)濟建設(shè)。

    經(jīng)濟學(xué)同樣分析道,只有稀缺性的存在,才能被認(rèn)為具有一定社會財富與價值。資源稀缺性的存在會促進(jìn)國家和組織更高效地利用有限的資源去生產(chǎn),通過資源的有效配置,實現(xiàn)良好的供需動態(tài)平衡。

    同時稀缺性也伴隨著最大機會成本。什么是最大機會成本?經(jīng)濟學(xué)上認(rèn)為機會成本“是指企業(yè)為從事某項經(jīng)營活動而放棄另一項經(jīng)營活動的機會,或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。”而最大機會成本則是為了獲得某方面的資源而放棄了另一方面資源帶來的最大效益,是一種選擇成本。比如為建立符合奧運會場地的各方面配置設(shè)施而投入的巨大財力、人力、物力,這些都是為獲得舉辦奧運會所能帶動的經(jīng)濟增長而愿意投入的成本。換句話說,選擇舉辦奧運會的機會成本,就是放棄這些資源原本在其他領(lǐng)域所能帶來的收入之和而獲得的最大邊際效益。這些效益除了舉辦奧運會直接的收入外,還有其他各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,以及給各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來的機遇,比如冬奧會促進(jìn)下的冰雪產(chǎn)業(yè)。

    自北京冬奧會申辦成功后,中國的冰雪產(chǎn)業(yè)駛向了快車道。數(shù)據(jù)顯示,2021年中國人均GDP突破1.2萬美元,體育、旅游、文化領(lǐng)域成為重要的消費升級方向,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈優(yōu)化升級,尤其是冰雪產(chǎn)業(yè)受益匪淺。《2021年中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》顯示,2015年到2020年,我國冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從2700億元增長到6000億元,根據(jù)《2016-2025年冰雪運動發(fā)展規(guī)劃》要求,到2025年我國冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到10000億元。

    從這些方面來說,奧運會的稀缺性推動了多方面的發(fā)展,既帶來了可觀的經(jīng)濟效益,又提高了舉辦國家和城市的知名度,增強了民族自豪感和文化自信。但如何借助資源的稀缺性產(chǎn)生長久的效益,是促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。從時間上來看,奧運的稀缺性對國家來說是階段性的稀缺,而非市場中的常有稀缺,奧運會的舉辦有周期性、時限性的特點,不是長期的、不間斷的、可持續(xù)的活動,所以很難作為一種可以長久帶來經(jīng)濟與社會效益的穩(wěn)定資源,自然對市場的發(fā)展來說,也無法產(chǎn)生持久的影響力和塑造力。所以,如何將階段性稀缺產(chǎn)生的價值轉(zhuǎn)化為可延伸、可持續(xù)的經(jīng)濟效益才是思考的關(guān)鍵。

    (作者系證券時報版權(quán)運營中心研究員)

    責(zé)任編輯: 李志強
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