最近在新疆和同學(xué)交流，提到某地級市飲料企業(yè)已基本搬遷到烏魯木齊，只剩下一條純凈水生產(chǎn)線。

新疆主要人口集中在烏魯木齊，是商品消費(fèi)地，也是交通中轉(zhuǎn)地，烏魯木齊是整個(gè)新疆交通網(wǎng)絡(luò)的核心。該地級市距離烏魯木齊只有兩百多公里，但日積月累產(chǎn)生的物流費(fèi)用卻不低。為此該企業(yè)寧肯再建生產(chǎn)線，優(yōu)化布局。

飲料生產(chǎn)出來是為了交易，交易需要依賴良好的物流網(wǎng)絡(luò)，處在物流中心可以讓交易效率提升。

亞當(dāng)·斯密在《國富論》開頭，舉了一個(gè)制針廠案例，如果讓一個(gè)人獨(dú)立制作扣針，那么或許一個(gè)人一天不能制作出一枚，但如果將制針的工序分開交由多人完成，那么一個(gè)人一天平均可以生產(chǎn)的扣針就可以達(dá)到四千八百枚。這個(gè)簡單的例子道出了分工的威力。

亞當(dāng)·斯密能觀察到這一點(diǎn)，是因?yàn)樗钤谔K格蘭人口有2000的小鎮(zhèn)上，這是一座小海港，會(huì)跟波羅的海沿岸國家進(jìn)行一些走私貿(mào)易。鎮(zhèn)上有兩座制針廠。

制針廠能在這個(gè)小鎮(zhèn)產(chǎn)生，是因?yàn)榭梢砸蕾囆℃?zhèn)的物流體系，銷售到四面八方，不僅僅依賴本地區(qū)的消費(fèi)市場。

分工的奧秘，就是各自生產(chǎn)某種產(chǎn)品，提高效率，借助物流體系完成交換是必要一環(huán)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼曾拿著一根鉛筆舉例，簡單的一根鉛筆不可能由一個(gè)人生產(chǎn)，是由全世界成千上萬人造就的，鉛筆的石墨需要挖掘，鉛筆的木材需要切割，鉛筆的各部分需要組裝，最終成品需要營銷，這些材料的生產(chǎn)地來自全世界。沒有一個(gè)中央機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)以上行為。

能將全世界的物資調(diào)動(dòng)到一起，說明全世界是一個(gè)有機(jī)聯(lián)動(dòng)的體系，這背后是一個(gè)暢通無阻的物流體系，通過海陸空等連結(jié)在一起。

中國是全球制造大國，興建了很多港口，這些港口吞吐量全球居前，中國建設(shè)了全球領(lǐng)先的高速公路網(wǎng)、高鐵網(wǎng)，機(jī)場也建的四處都是。這些都是中國制造強(qiáng)大的支撐力量。車速提升一倍，各種資源更容易聚集在一起，生產(chǎn)制造的效率可能提高若干倍。

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024年我國社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為14.1% ，每創(chuàng)造100元GDP，就有14.1元用于物流服務(wù)。物流產(chǎn)業(yè)是我國最大的產(chǎn)業(yè)，超過房地產(chǎn)、汽車業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)。

物流產(chǎn)業(yè)占比如此之高，就是為了讓交易更有效率，讓分工的范圍更廣。為此國內(nèi)各地方政府都在努力改善交通，中央政府修交通大動(dòng)脈。

即使不在工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代，在農(nóng)業(yè)時(shí)代，物資交換也會(huì)成就很多區(qū)域中心，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品還有茶葉鹽巴生產(chǎn)用具需要交換。很多集市位于十字路口或者渡口，這些地方會(huì)因?yàn)樯唐方粨Q越來越富裕，建立起商鋪等建筑，一些很有特色的古鎮(zhèn)，基本上都是這樣產(chǎn)生的。如果聚集人口更多，區(qū)域輻射更廣，就會(huì)產(chǎn)生城市。交通是城市興衰的重要因素。

貧窮的國家交通往往不通暢，商品生產(chǎn)難，交易也難。一些非洲國家政府為了收稅控制交通要道，甚至抽取實(shí)物稅，這是因?yàn)榉止?shí)現(xiàn)效率大幅提升，可以經(jīng)受得住征稅負(fù)擔(dān)，稅收從交易環(huán)節(jié)征收相對較為容易。物流則可以控制交易。