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    【資本策論】 香港創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)急需改革破局
    來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:熊德志2024-09-24 06:47

    熊德志

    近期,HKSI(香港證券及投資學(xué)會(huì))證券及期貨從業(yè)資格考試相關(guān)的“機(jī)構(gòu)融資”科目考試的知識(shí)點(diǎn)幾乎沒(méi)有涉及香港創(chuàng)業(yè)板(Growth Enterprise Market,簡(jiǎn)稱(chēng)GEM)。這是香港創(chuàng)業(yè)板邊緣化的一個(gè)表征。

    代表GEM市場(chǎng)的標(biāo)普香港創(chuàng)業(yè)板指數(shù)(800140)以2003年2月28日1000點(diǎn)為基數(shù),時(shí)隔21年之后,截至2024年9月20日僅剩14.33點(diǎn),不論以指數(shù)回溯至2001年高位的近3200點(diǎn),或以2007年7月創(chuàng)下的歷史高位1823.74點(diǎn)計(jì)算,其跌幅均超過(guò)99%。

    截至2024年8月底,GEM上市公司及上市證券數(shù)量為322家,同比減少8家(去年同期330家)。截至2024年8月30日,GEM上市公司總市值為448.22億港元,同比下降21.76%(去年同期572.87億港元)。平均市盈率20.64倍。整個(gè)GEM市場(chǎng)8月份日均總成交金額僅為2900萬(wàn)港元,同比下降78.75%(去年同期12900萬(wàn)港元),這個(gè)成交額尚不及主板的一只普通股票,表明GEM面臨史上最嚴(yán)峻的流動(dòng)性不足的危機(jī)。過(guò)去一年,GEM新上市公司數(shù)量為0。其再融資功能亦基本喪失。資本市場(chǎng)也選擇將其忽略,諸多基金公司明文規(guī)定不準(zhǔn)投資GEM。

    港交所于1999年11月25日推出GEM,其仿照美國(guó)納斯達(dá)克進(jìn)行設(shè)計(jì),主要目標(biāo)是為有增長(zhǎng)潛力的新興科技企業(yè)提供融資渠道。相對(duì)于港交所主板市場(chǎng),GEM具有更高的風(fēng)險(xiǎn),主要供專(zhuān)業(yè)投資者參與。

    GEM為中小企業(yè)而設(shè),上市要求低于主板,但持續(xù)責(zé)任與主板類(lèi)似。除了香港和區(qū)內(nèi)的企業(yè)外,國(guó)際間具增長(zhǎng)潛力公司也可通過(guò)在GEM上市加強(qiáng)其在中國(guó)內(nèi)地及亞洲的業(yè)務(wù),以提高知名度。

    2019年6月,港交所上市科首次公開(kāi)招股審查組前聯(lián)席主管因在GEM上市申請(qǐng)審批過(guò)程中涉嫌貪污及公職人員行為失當(dāng),被香港廉政公署拘捕(后脫罪)。爆出新股審批丑聞后,港交所即做出重大制度改革,于2020年1月1日生效的“有關(guān)收回上市科批準(zhǔn)GEM上市申請(qǐng)的權(quán)力的《GEM上市規(guī)則》的修訂”,將之前審批GEM上市申請(qǐng)的權(quán)力收歸上市委員會(huì)。應(yīng)該承認(rèn),港交所在建設(shè)GEM方面做了不少工作。遺憾的是,GEM還是走向今日的困局。

    現(xiàn)在,確有必要對(duì)GEM的定位進(jìn)行重新檢討。若想繼續(xù)活躍GEM市場(chǎng),提高其流動(dòng)性,最要緊的,還須率先從服務(wù)對(duì)象這一根源上解決問(wèn)題。GEM市場(chǎng)需要優(yōu)質(zhì)的上市公司,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的上市公司,就不可能吸引廣大投資者的參與,尤其是專(zhuān)業(yè)投資者,其更注重長(zhǎng)期回報(bào)和資產(chǎn)質(zhì)量。若能吸引到一批優(yōu)質(zhì)上市公司,投資者自然蜂擁而至,因?yàn)橘Y本是天然逐利的。同時(shí),影響市場(chǎng)的,還有風(fēng)險(xiǎn)因素,2015年二季度,市場(chǎng)情緒都是Risk On(筆者注:形容風(fēng)險(xiǎn)偏好高),GEM市場(chǎng)亦相對(duì)活躍,這說(shuō)明市場(chǎng)與現(xiàn)時(shí)的內(nèi)外部政經(jīng)環(huán)境也有很大關(guān)系。

    建議及對(duì)策:改革是第一要?jiǎng)?wù),如果不改革,GEM只有一條死路。在GEM市場(chǎng)定位上,唯有吸引一批真正代表未來(lái)發(fā)展方向,吸引具有創(chuàng)新商業(yè)模式,吸引未來(lái)具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、持續(xù)盈利和持續(xù)獲得經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的高質(zhì)量上市公司,惟其如此,才能帶來(lái)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

    假設(shè)把《上市規(guī)則與指引》相關(guān)“第十八A章”適用于生物科技公司的上市條件及新股發(fā)行安排于GEM,想必對(duì)其市場(chǎng)活躍度會(huì)有很大幫助。同時(shí),若把雙重股權(quán)架構(gòu)或AI未來(lái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新股發(fā)行放在GEM,未來(lái)或有機(jī)會(huì)培育出具有成長(zhǎng)性的上市公司,如果有可能,哪怕只培育出一家未來(lái)的頭部上市公司,那么GEM整個(gè)戰(zhàn)略都是成功的。

    如果覺(jué)得當(dāng)前的相關(guān)安排都是合適的,那么GEM還需另尋出路。

    當(dāng)前,GEM除了流動(dòng)性不足之外,還存在上市公司質(zhì)量參差不齊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及監(jiān)管挑戰(zhàn)等問(wèn)題,隨著國(guó)際上其他交易所創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的發(fā)展,香港GEM市場(chǎng)的吸引力逐步下降,因此要考慮如何優(yōu)化上市條件,以提高對(duì)海外優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)型企業(yè)的吸引力,如吸引以色列或印度的高科技公司來(lái)GEM上市。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)GEM上市公司的監(jiān)管,持續(xù)提升良好企業(yè)管治,對(duì)于內(nèi)幕交易、操縱股價(jià)、利益輸送、關(guān)聯(lián)交易等擾亂市場(chǎng)行為零容忍,藉此提高GEM市場(chǎng)的透明度和效率,以恢復(fù)市場(chǎng)信心。對(duì)于不符合持續(xù)上市條件的企業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行退市制度。對(duì)于優(yōu)質(zhì)上市公司,要提供增值服務(wù),切實(shí)支持企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。通過(guò)引入做市商和開(kāi)發(fā)多元金融產(chǎn)品,增加投資者的市場(chǎng)選擇,以提高流動(dòng)性和市場(chǎng)深度。

    總體上,GEM改革需考慮如何更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化,進(jìn)一步借鑒美國(guó)和新加坡的先進(jìn)理念,以吸引更多優(yōu)質(zhì)上市公司和投資者,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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    責(zé)任編輯: 劉少敘
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