8月28日晚，桂林旅游(000978)發布2025年半年報，公司實現營業收入1.97億元，同比增長0.33%；營業利潤754.61萬元，同比增加2586.59萬元；歸母凈利潤800.77萬元，同比增加2710.10萬元。

2025年上半年，公司緊扣“穩存量、促盤活、拓增量”發展主線，積極實施“一核一優兩翼三擴”戰略。在戰略的指引下，公司積極創新推出多元化文旅活動和特色產品，吸引游客前往桂林，為當地旅游產業注入活力。報告期內，公司共接待游客234.60萬人次（不包含出租車業務），同比增長6.96%；其中，公司景區、漓江游船客運業務、漓江大瀑布飯店、旅游汽車公司及琴潭汽車客運站的游客接待量，較上年同期均實現增長，為業績改善提供有力支撐。

此外，公司持續深化改革，加強內控體系建設，強化整體經營管理能力，服務能力得到提升，經營質量持續優化。

創新活動產品吸引游客，積極探索“旅游+”新業態

2025年是“廣西旅游年”和“桂林世界級旅游城市建設奮進年”。桂林市實施“文旅煥新”行動，挖掘文旅消費潛能，推動文旅融合高質量發展。作為桂林旅游業龍頭企業，公司深入貫徹實施該行動，以“四季暢游”為主題，結合傳統節日，推出系列主題旅游產品，實現四季有主題、月月有亮點。

在2025年春節、廣西“三月三”小長假、“五一”等節假日期間，公司推出系列主題旅游產品，充分釋放假期旅游高峰的增長潛力。尤其是“五一”期間，公司旗下各企業圍繞非遺文化與景區特色，舉辦了一系列精彩活動。云頂非遺集市、國潮音樂會、輕舟巡游演藝、銀子巖景區奇幻游園會等活動，為旅客提供了多元游玩體驗，也推動了接待規模和收入的雙增長。5月1日至4日，公司游客接待量、營業收入分別同比增長10%、13%。

桂林旅游積極探索“旅游+”模式，不斷拓展業務邊界。報告期內，公司升級改造龍勝、賀州溫泉，打造高品質康養旅游；為推動文旅與AI的融合發展，“桂林一城游”平臺接入DeepSeek大模型，并推出桂林旅游AI小助手，為游客提供智能便捷的服務，開啟“智能+文旅”深度融合新階段。值得一提的是，銀子巖景區在近期完成洞內5G-WIFI全覆蓋，并成功發布全球首款AI伴游財神萌寵玩具，通過AI激活文化表達的活力，推動“AI+文旅場景”落地。

在產品創新方面，公司與“上新了·故宮”文創團隊共同打造“上新了·桂林”文創品牌，推出具有國潮元素和桂林山水特色的文創產品。此外，公司按照“一企一特色”的思路，聚焦“產品煥新”，著力打造核心IP矩陣，以漓江·瀑上酒店為拳頭產品，布局桂林高端酒店市場；整合兩江四湖資源，打造集游船、酒店、娛樂、演藝于一體的一站式詩意棲居綜合體，為游客提供全方位、多元化的旅游體驗。

跨界營銷也為桂林旅游的業績增長注入動力。兩江四湖公司與國民級仙俠手游《誅仙》、美團聯合推出“《誅仙》手游+廣西文化特別版本”，在線下推出主題輕舟，并在美團平臺推薦公司核心資源和產品，實現線上線下互動營銷。公司還與五糧液、新東方等頭部企業合作推出高端定制產品，推動傳統旅游業態向定制化、休閑度假旅游轉變，拓展文旅經濟發展空間。

在營銷引流方面，桂林旅游加強新媒體宣傳和數字化營銷力度，與抖音、小紅書等新興社交媒體合作，打造“網紅打卡點”吸引客流，并以短視頻、直播等形式展示桂林旅游的文旅資源。

深化改革，經營提質與資產盤活兩手抓

在新的戰略引領下，公司全面加強內控體系建設，精簡管理層級，嚴格控制成本，淘汰低效崗位。2025年上半年，桂林旅游營業成本1.40億元，同比下降1.90%，管理費用同比減少7.47%，成本優化得到數據體現。同時，公司強化業績導向，將分子公司的任務完成情況與薪酬緊密掛鉤；積極推進全員營銷，推行“創效獎勵”，將服務滿意度、大客戶拓展、營收增長等指標與員工績效充分掛鉤，激發員工的積極性和創造力。

報告期內，桂林旅游進一步加大低效、不良資產的盤活處置力度。公司控股子公司桂圳公司運營的桂林天之泰大廈實現部分資產整體出租，租賃期間租金及物業服務費合計1.31億元。同時，公司加強應收賬款催收力度，在上半年收回以前年度欠款5434萬元，轉回前期已計提的壞賬準備1999萬元，增加公司2025年半年度凈利潤1999萬元。

今年以來，政策鼓勵創新消費場景，拓展文旅服務項目，疊加中國免簽政策、退稅政策對入境消費的刺激作用，旅游產業有望充分受益。未來，隨著桂林旅游持續推出創新文旅活動和產品，積極探索“旅游+”模式，將為游客提供更加優質、多元的旅游體驗，推動公司經營持續向好。